軸が2つありまして、1つ目がコンテンツ販売。WebやSNS、デジタルサイネージなどのデジタル媒体に、共同通信のニュースコンテンツを販売する仕事です。その媒体の特徴やユーザーの特性に合わせて最適なコンテンツを提案し、販売します。

2つ目がコンテンツ制作。共同通信と全国の新聞社が共同で運営する総合ニュースサイト「47NEWS」の広告の販売管理を私たちの部署で行なっており、記事広告（タイアップ記事）の営業・企画・制作・ディレクションも私たちが行っています。

このほか、企業のオウンドメディアに掲載するコンテンツの制作を請け負うケースもあります。 

若い世代を中心に「ニュースはただで読めるもの」と思われることもありますが、ネットユーザーが無料でニュースを読めるのは、デジタル媒体の運営者がニュースを掲載する対価を私たちに払ってくださっているからです。なぜ、お金を払ってニュースを載せるのかというと、ニュースを掲載することでユーザーに来ていただけるから。そうしたニュースコンテンツの価値をクライアントにきちんと理解していただき、採用していただけることにやりがいを感じます。

そして、採用いただくと当然、そのデジタル媒体を通じて共同通信のニュースが世の中に広がっていくことになるので、自分たちのニュースコンテンツが多くの人の目に届くようになることにも、やりがいを感じますね。 

一方、記事広告などのコンテンツ制作は、いろいろな広告主の商品やサービスを記事の形で読者にわかりやすく伝えることが大事ですが、中には伝え方や取り上げ方が難しいサービスもあり、難しければ難しいほどやりがいがあります。どうすればわかりやすく伝えられるかを考え、広告主と話しながらコンテンツを創り上げていく過程がおもしろいです。良い記事が完成し、広告主や読者から喜んでもらえたときも、達成感があります。 

立場上、自分がメンバーに指示をして何かをやってもらうということがあるので、お願いしてやってもらったことに対して、きちんとメンバーに感謝を伝えるということを忘れないように心がけています。 

また、当社の場合、オフィス内はフリーアドレスで働けるようになっていて、リモートワークもできるので、メンバーと顔を合わせずに業務が進むこともあります。そういった環境下では、ちょっとした困りごとなどを相談しにくく、各自の課題に気が付かなくなってしまいがちです。業務のやりとりや会話の中でメンバーの変化に気を配り、チャットや電話などでも些細な相談をしやすい環境作りを意識しています。 

現在のチームは私を含めて6名のメンバーがいますが、頼りになる仲間であり優秀なライバルだとも思っています。私が率先して成果を出す！という気合いは常に持っています。 

当社には、自分のアイデアや発想を活かして働くことを尊重してくれる社風があります。「あなたはこの業務をやってください」というマニュアルやガイドライン的なものに沿って進める仕事が少ないとも言えます。自分で考えて自発的に動ける人が活躍できる会社、という印象がありますね。 

ネットやスマホなどのデジタルデバイスが進歩していく中で、ニュースとの接点も時代によってどんどん変化していきます。いまでは通勤途中にスマホでニュースを読むのは当たり前ですが、少し前までは、そんなこと想像もできませんでした。 

10年後、どんなデバイスでニュースやコンテンツが消費されるかは、また変わっていくでしょう。けれども、デバイスは変わっても、ニュースを読むという行為自体はなくならないと考えています。その時代の技術やデバイスに合わせて、最適な方法でニュースを届け続けることをやっていかないといけない、と思います。 

また、若手社員が増えていく中で、この業界をこれから背負っていく優秀な若い人たちの育成に力を入れていきたいですね。